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注塑MES可以為企業改善哪些問題
企業需要改進的注塑MES問題1.每臺注塑機都是一個獨立的個體，沒有全面，系統，統一的管理；難以收集數據和統計信息，管理者難以及時獲得全面的信息（如每臺機器的利用率，訂單狀態，機器狀態，現場實際運行情況等）；
注塑MES為企業改善的問題。其次，車間的現場生產與計劃和客戶需求不符。車間不能有效地響應后勤部門發布的生產計劃，車間往往按照自己的便利和績效有利程度安排生產，這就造成了一方市場和客戶所需要的產品沒有及時供應，但是倉庫卻積壓了大量的車間生產的而市場不需要的產品;
三、管理人員無法實時獲取每個訂單的實際進度信息，導致廢品生產的良品數量少于市場需求，需要小批量的補充生產降低效率；
四、我們公司用了ERP系統，也只能計劃性的統籌好資源，計劃和實際生產脫離，生產數據不能時時反饋給ERP系統修正計劃;
注塑MES為企業改善的問題五、車間無法及時記錄和得知廢品信息，造成因廢品而產生所生產的良品數量少于市場需求數量，需要進行小批量補充生產，降低效率;
六、工藝是經過手工工藝卡管理，在生產過程中，由人工按工藝卡調工藝，存在工藝隨意調整，一旦出現機器實際作業參數同標準工藝存在嚴重偏差時，無法及時發現，品質無法保證;
七、車間統計資料靠人手搜集，往往是事后的統計，同時有錯誤或被人為刪改的可能，降低信息反饋速度和可靠性;
八、由于所有資料都依靠人工統計，各機臺又沒有聯網，沒有統一的信息平臺，信息無法共享，并且沒有足夠的生產數據來管理人員分析；
九、現場需要依靠大量的人力觀察，不可能及時反饋問題并采取相應措施；
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